股权激励咨询：初创型企业如何合理设置股权分配和股权激励方案(二)

- 股权激励咨询：初创型企业如何合理设置股权分配和股权激励方案(二) 股权激励咨询：初创型企业如何合理设置股权分配和股权激励方案(二) 现象二：创始人团队不占大份额股权的初创企业举步维艰　　回失逻辑思维初始的股权架构，创始人团队不占煎大份额，由出资人占大路很头。　　初创阶卡歌段，启动资金很盛重要，但是伙爸人更重要。　　创始人团队越发展越觉得在些情给资方打工，导致企业经营发MrR平展缓慢　　懂项目和干活的人没有话语权，企业管理困难张古。　　设置股权激励的默段推动困难，资史孩方不了解项目运作，不知道心价该激励哪些人。　　结交后期资金和资源的引入有困难，资方对项目的和驴看好，更注重做沐创始团队。　　设计原则　　创始团队相对控股　　创始人团队相对控股创大讯始团队责任体现的需要，也嘛英是与资方合作的需要，后期的资金在写提供方，更希望与创始团队健综相对控股的团队合作。　uzi　以硅谷有名的三家公司为例。苹丽大果，起始阶段的股餐给权比例是乔布斯和沃兹尼亚克各45%，韦同爱恩10%;谷歌，佩农药吉和布林一人一半;Facebook，扎克伯格65%会第，萨维林娘去30%，莫斯科维茨5%看简。　　北京创享智益组库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传锅电统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量妹现，以智本为创新源泉面宋，以资源配置为博搞作业模式，致力于中国民营企业伙捡的持续成长和价值提升。　　以上是创享智库战超飞略定位咨询为大家分享的全部内容，想了解更多关于战略管会09理咨询、资本运营培训、股权激励咨询的相关资讯内容，请登录我们的官方网站：